Online Planning Poker

Poker Planning VS d'autres méthodes d'estimation Agile

2024-07-09

Le Poker Planning, ou Planning Poker, est une technique populaire d’estimation utilisée dans les méthodes agiles comme Scrum pour évaluer la taille des tâches ou des User Stories. Elle se distingue par sa nature collaborative et son approche consensuelle. Comparons-la avec d’autres méthodes d’estimation agile pour mieux comprendre ses avantages et inconvénients.

1. Comparaison avec d’autres méthodes d’estimation Agile

Poker Planning vs. Méthode Delphi

  • Avantages du Poker Planning:

    • Interactivité et engagement: Le Poker Planning implique tous les membres de l’équipe, favorisant ainsi l’engagement et la compréhension commune.
    • Réduction des biais: Chaque membre de l’équipe vote secrètement, ce qui aide à réduire l’influence des autres participants sur les estimations individuelles.
  • Inconvénients du Poker Planning:

    • Temps consommé: Cette méthode peut être plus longue que d’autres, notamment si les discussions s’étendent sur plusieurs tours de vote.
  • Méthode Delphi:

    • Avantages: Plus structurée, elle peut être mieux adaptée pour les équipes distantes car elle peut se faire de manière asynchrone.
    • Inconvénients: Moins d’interaction en temps réel, ce qui peut limiter la compréhension mutuelle immédiate des complexités des tâches.

Poker Planning vs. Estimation par Analogie

  • Poker Planning:
    • Avantages: Permet une discussion ouverte qui peut révéler des détails non considérés dans une estimation par analogie.
  • Estimation par Analogie:
    • Avantages: Rapide si des comparaisons directes avec des tâches précédemment estimées sont possibles.
    • Inconvénients: Peut être imprécise si les tâches comparées ne sont pas vraiment similaires.

Poker Planning vs. Estimation par T-Shirt Sizes (Small, Medium, Large)

  • Poker Planning:
    • Avantages: Plus précis, le consensus est atteint après une discussion approfondie.
  • T-Shirt Sizes:
    • Avantages: Simple et rapide pour les équipes qui préfèrent une estimation moins granulaire.
    • Inconvénients: Manque de précision et peut nécessiter une calibration fréquente des tailles.

2. Quand choisir le Poker Planning

Le choix du Poker Planning devrait être envisagé dans plusieurs contextes spécifiques :

  • Équipes Co-localisées: Idéal pour les équipes qui travaillent dans le même espace de bureau car il favorise l’interaction directe.
  • Complexité des Tâches: Très efficace pour les projets où les tâches présentent des niveaux de complexité élevés et variables, nécessitant des clarifications et discussions.
  • Nouveaux Projets ou Équipes: Quand les membres de l’équipe ne sont pas encore familiarisés avec les exigences ou la nature des tâches.
  • Besoin de Consensus: Particulièrement utile quand il est crucial que tous les membres de l’équipe s’accordent sur la portée et la durée des tâches.

Le Poker Planning peut ne pas être le meilleur choix pour les équipes très dispersées géographiquement, surtout si les différences de fuseau horaire rendent les rencontres synchrones difficiles, ou pour les projets où la vitesse d’estimation est plus critique que la précision détaillée.

En somme, le choix de la méthode d’estimation dépend largement du contexte du projet, des préférences de l’équipe, et des objectifs spécifiques du cycle de développement.